高级技术经理人培训（第五期）
——技术转移中的知识产权战略
   
       
 

自2003年以来，清华大学国际技术转移中心与北京技术市场管理办公室已经联合举办了四期高级技术经理人培训，受到了业内外人士的支持与关心。为了本期课程的精益求精，我们自从去年培训结束后开始了广泛的调查与探讨。通过广泛的反馈与深刻的总结，我们在总结以往培训课程的经验与不足的基础上，决定推陈出新，将第五期培训定位为一次专题课程，主题为技术转移中的知识产权战略。

在当今的技术转移领域中，知识产权早已不是简单的知识产权保护问题，而是决定企业成败的关键。对于任何一种角色与环节，知识产权战略都是一把双刃剑，如何趋其利而避其害是每一个有志成为高级技术经理人的从业人员都必须掌握的。在本期课程中，我们将通过四种不同的角度、多个鲜活的案例以及现场的交流互动，让参与其中的学员以最短的时间获得扎实有效的知识，达到学以致用，能够切实指导未来工作的目的。

【培训特色】

★ 专业的模块设置 　★强大的师资队伍

★ 生动的案例教学 　★活跃的师生互动

【模块设置】

专业模块
基本内容
授课教师
专业篇——
法律与司法系统中的知识产权诉讼

通过这个模块的理论学习与案例剖析，您可以明确地了解到以下基本内容：

◇关于中国现行知识产权的清晰完整的法律体系，作为高层次的技术管理与经营人员，必须具备哪些关于知识产权方面的必备知识、经验与素质；
◇ 在技术转移过程中，最常遇见的知识产权纠纷问题，通常分为几种类型，应采取哪些基本的策略；
◇ 如何有效、合理、合法地保护知识产权（例如在签订合同条款中），以规避纠纷的发生；
◇ 一旦发生知识产权纠纷案件后，应如何解决，如何在最快的时间内将各种损失降到最低；
◇ 成功的知识产权诉讼案件有哪些可以借鉴的经验；失败的案件中又有哪些需要吸取的教训。
陈建民
经典篇——
当代高校与科研院所中的知识产权战略

通过这个模块的理论学习与案例剖析，您可以明确地了解到以下基本内容：

◇ 作为当代高校与科研院所的学者与科研管理者，应如何看待知识产权问题，其着眼点在何处；
◇ 中外高校与科研院所在这个方面的经验与教训，当代管理者应如何相应地发挥与规避；
◇ 在涉及职务发明、个人技术入股、技术投资等问题方面，应当如何处理；
◇ 高校与科研院所在有关知识产权的合同管理方面都是如何考虑的；
◇ 在校企（或科研院所与企业）合作的过程中，两者的思考角度究竟有怎样的不同，如何实现双赢。
王兵
领先篇——
大型跨国企业中的知识产权管理与经营战略

通过这个模块的理论学习与案例剖析，您可以明确地了解到以下基本内容：

◇ 知识产权的管理与经营战略在大型跨国企业中的重要性，其管理者是如何定位该战略在企业生存发展中的作用；
◇ 企业在知识产权管理与经营方面的心得体会，并通过领先的知识产权战略保证企业在行业中的优势地位；
◇ 企业针对技术转移过程中所涉及到的知识产权问题（例如专利申请、Know－How）都采取哪些具体策略，并如何将这些策略顺利贯彻下去；
◇ 在跨国企业看来，中国目前的知识产权法律环境有哪些独特的地方，作为企业应如何适应这个环境；
◇ 跨国企业在与高校、科研院所、政府和技术中介服务机构合作的过程中，通常会采取怎样的措施来保护自己的利益，同时实现双赢的局面。
罗丽华
实践篇——
国际技术转移中的知识产权战略

通过这个模块的理论学习与案例剖析，您可以明确地了解到以下基本内容：

◇ 国际知名技术转移中介机构在知识产权战略（包括专利、Know－How）方面的成功经验，特别是对于中国机构可以借鉴的地方；
◇ 对于技术转移中介机构来说，如何将知识产权本身作为一种资产来进行管理与经营，如何实现它的增值与转移；
◇ 作为技术转移中介机构，在与高校、科研院所、企业等各方合作的时候，如何处理知识产权相关环节；
◇ 技术转移中介机构通常可能遇到的知识产权纠纷问题，如何避免；一旦发生，如何应对与解决；
◇ 在操作国际技术转移案例的过程中，遇到的知识产权问题有什么不同，这需要高级技术经理人具备怎样的素质。
谭鸿鑫

【师资力量】

王兵，现为清华大学法学院教授，副院长，曾任清华大学科技处副处长，负责国际科技合作法律事务。王兵教授具有多年从事知识产权研究与高校科研管理的丰富经验，自1990年以来，在知识产权和科研管理领域开展和完成课题18项，其中与知识产权有关的项目10项。在科研管理和知识产权等领域共发表论文75篇，合著或主编著作4本。1998年被国家科委和司法部评为1994-1997年间“全国知识产权工作先进个人”。

陈建民，现为清华大学法学院副教授，兼任北京律协知识产权专业委员会秘书长，研究方向为知识产权法学。曾经发表论文和著作100多万字，独著《合同欺诈及预防》、主编《知识产权名案代理》等书籍，参加过在北京举行的亚运会的指定赞助商涉及法律问题研讨、奥运标志等有关无形资产问题的研讨等课题。陈建民教授尤其擅长知识产权纠纷案件的处理，曾成功处理了多起纠纷，对于知识产权诉讼案例以及相关的法理知识具有丰富的经验。

罗丽华，现为美国通用照明集团（GE Lighting）亚太区域首席律师。罗律师自1994年起加入美国GE集团工作，历任知识产权律师、高级律师、资深律师，从2003年至今担任美国通用照明集团（GE Lighting）亚太区域首席律师。10多年的从业经验使得罗律师深谙大型跨国企业文化与知识产权战略在这种类型企业技术转移中的独特作用，她的授课可以为从事技术转移的专业人士提供一个最领先的视角。

谭鸿鑫，科威国际技术转移有限公司总经理，清华大学机械工程系博士学位，高级经济师。2001年至今任清华大学国家技术转移中心副主任、清华大学科技开发部副主任、清华大学国际技术转移中心常务副主任、科威国际技术转移有限公司总经理。谭博士带领科威国际技术转移有限公司全体员工共同努力，成功操作了多项技术转移的案例，拥有丰富的经验。

【学员收益】

★　全面提升自己的知识储备，获得高层次的理论指导；

★　通过大量的案例教学，切实掌握处理技术转移过程中知识产权问题的成功经验；

★　获得清华大学国际技术转移中心与北京技术市场联合颁发的“高级技术经理人培训班结业证书”；

★　建立广大的人际关系网络：我们的学员包括政府科技部门的官员、科研院所的领导、科技中介机构的高管以及各大企

　　业的技术主管。　　　


【教学安排】

★ 时间：9月13日～9月14日

★ 地点：清华大学东门华业大厦多功能厅


【费用说明】

★　学员可以根据自己的需求任意搭配课程：选择每个单独模块为350元；若选择全部课程，则为1200元。

★　凡参加过中心前四期培训中任意一期的学员可在此基础上享受8折优惠

★　费用将包含以下内容：学费；午餐；课间茶点；教辅书籍；讲义；结业证书；学习用具

★　付费方式：

以银行信汇或电汇的方式或现金交至清华大学国家技术转移中心
开户银行：建设银行清华园支行
收款单位：科威国际技术转移有限公司
汇款账号：11001079900053002005
汇款用途：高级技术经理人培训（第五期）×××（学员姓名）培训费

【咨询方式】

咨询时间：周一～周五8:30~17:00，即日起。
联系电话：010-62795172转分机501
Email：chyy@ittc.com.cn
传 真：010-62795182
联 系 人：陈彦彦

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